建国饭店施工受阻,邓小平批示:“有理也不能取闹,何况无理?”

建筑师服装-北京建筑师西装定制价格

改革开放初期,中国的 旅游 业没有形成一个产业,还处于“五无”状态,无概念,无规模,无市场,无目标,无政策。当时 旅游 业的落后、困窘状况,说起来现在人都会觉得不可思议。

改革开放初期, 旅游 业还没有形成一个产业,处于“五无”状态,即无概念,无规模,无市场,无目标,无政策。宾馆接待水平落后,人们对 旅游 的概念还局限在外事接待上面,基础设施不完善,酒店不够住,服务也跟不上。

1979年,邓小平在多篇讲话中提出:“ 旅游 事业大有文章可做,要突出地搞,加快地搞。”这年7月中旬邓小平登上黄山,针对当时黄山的实际情况,邓小平指出:在这里我们的资本就是山,要一些办法,禁止破坏山林。邓小平还对饮食、住宿、开发记念品等许多细节黄山如何开发 旅游 提出具体要求,甚至关心到床单更换这样的细节。

原国家 旅游 局副局长杜一力回忆说:卫生要搞好,接待客人的床单应该是一天一换,其实这个很简单,现在所有饭店都是一天一换,这是标配,这是我们基本的行业规则,当时不知道啊,当时的中国的生活水平真是做不到一天一换。

由于长久不接触外面的世界,饭店设计方面也远远落伍于潮流。有这样一件事,当时国家计委要建一所国际饭店,某领导点名让一位很有名气的建筑师进行设计。设计方案出来后,有关方面发现,卧室和卫生间是分开的,人要出了房间,过了走廊才能上厕所。后来中方派代表团到美国、法国和日本考察,开了眼界:“原来饭店房间里面还有澡堂啊!”

由于邓小平等***的积极倡导,中国向世界 旅游 者打开大门,海外 旅游 者蜂拥而至,1976年,北京一年接待外宾还不足2万人,1978年全国 旅游 入境人数达180.9万人次,超过以前20年人数的总和,1979年又猛增到420.4万人次。

住宿问题也扑面而来。外国 旅游 者来华,80%以上的人都要到北京,而当时北京只有7家涉外饭店,5200张床位,实际达到接待标准的仅1000张左右,而且还有部分设施陈旧,时常维修,处于超负荷运营状态,服务态度、管理水平都与国外星级宾馆相距甚远。

原国家进出口委员会外资管理局干部张上塘回忆:飞机也到了,但是饭店还没有落实,那怎么办呢,我们带他们到长城、故宫、十三陵去转,晚上吃烤鸭,吃完烤鸭后九看节目,什么杂技、歌舞,然后才安排在哪里住。

北京实在无处下榻,就把客人送到天津、南京、上海等地。甚至因为一度饭店短缺,驻外的使领馆给来华的外国人发放签证时,都要先确认其到北京的住房是否已经落实。

有些客人久仰北京饭店的大名,宁肯在大堂静坐,也不去别处。首都尚如此,遑论其他。到桂林的海外侨胞和港澳台同胞,有的被安排打地铺,于是便有人写了一首具有嘲笑意味的打油诗:“桂林山水甲天下,我到桂林住地下……”

由于中国刚开放不久,国家拿不出大量资金建设 旅游 饭店。饭店短缺成了亟待解决的问题,邓小平指示:搞 旅游 要把旅馆盖起来,下决心要快。第一批可找侨资、外资,然后自己发展。

当时,改革开放刚开始,国家急需发展 旅游 赚取外汇,只有打破住宿难,才能增加来华 旅游 的人数,提高创汇效益。可是那时刚结束,财政吃紧,国家不可能拿出大笔资金来建 旅游 饭店。而归国 旅游 观光的华人华侨中,多有豪商巨贾,手中掌握着大量游资,且有意在国内投资。

邓小平敏锐地看到了这一点,为此他指示说:“外资建旅馆可以干嘛!利用外资修建旅馆应多搞几个点,一个地方一千至两千个床位。”他还具体算了这样一笔账:一个外国 旅游 者如果在中国消费1000美元,我们一年接待1000万 旅游 者,就可以赚100亿美元,就算接待一半,也可以赚50亿美元。“两油”(石油、 旅游 )搞个十年八年,一年赚50亿美元,我们的日子就好过多了。

十一届三中全会结束后不久,决定将 旅游 饭店列为首批对外开放、利用外资的行业之一,1978年,中央指定、廖承志在北京京西宾馆主持召开有关省、自治区、直辖市负责人会议,传达了邓小平关于“民航、 旅游 很值得搞”,“要以发展 旅游 为中心搞一个综合方案”,以及利用侨资、外资建设 旅游 饭店、加快发展 旅游 业的指示精神,研究了具体落实措施。

为加强领导,正式成立了以、、廖承志为首的利用侨外资建设 旅游 饭店领导小组,在领导小组下设办公室(简称侨外资办),国家 旅游 总局局长卢绪章兼任主任,庄炎林副局长兼侨外资办常务副主任。

听闻这方面消息后,许多侨商、外商兴高采烈,他们认为中国 旅游 资源丰富, 旅游 饭店建设很有前途,纷至沓来。一年之内,侨外资办就先后同许多国家和地区的120多家侨商、外商进行了广泛的接触和商谈。

当时,国家还没有与外商合资办企业的经验,也没来得及制定外商来华投资办企业的法律法规,外商普遍担心在中国投资办的企业不能得到法律保护,日本一家企业的社长说:“等你们国家有了法律以后我们再来商谈。”很多人谈着谈着就谈不下去了。

引进外资建 旅游 饭店举步维艰的时候,美籍华人陈宣远挺身而出。当他了解到在以往和其他对方谈判中,中方皆因有人怕吃亏而未谈成时,爱国心切的他毅然表态:“我们签订合资方案,要按国内多方面都能够接受的条件来办。我的目的只有一个,就是能尽快在北京办成中国第一家合资饭店。”

陈宣远是美籍华人,早年从上海到美国定居,在美国设计并建造过旅馆,也经营、管理过饭店,拥有4家假日饭店和1家希尔顿饭店,还有一个建筑事务所。

据庄炎林回忆,是廖公介绍美籍华人陈宣远给我们的,廖承志当时坦坦荡荡地告诉庄炎林:“陈宣远是我的远房表亲,他的为人我了解,他与我谈过在国内建饭店事。举贤不避亲。当然,我只介绍,决不插手具体事情,你们自己去谈。”

据当事人回忆,在谈判中陈宣远把他儿子和一位美国律师带了过来。我方也请来两位我国的律师,但这两位律师和具体工作的会计师都不懂英文,我方谈判代表只能边谈边当翻译。

谈判过程中,陈宣远听说在以往谈判中,中方皆因有人怕吃亏而未成功时,爱国心切又真诚坦率的他毅然表态:“我们拟订合资方案,要按能让国内各方面都能接受的条件来办。我的目的只有一个,就是能尽快在北京办成中国第一家合资饭店。”

双方协定:合资2千万美元建设建国饭店,其中中方占51%的股权,外方占49%的股权;双方合作10年,10年后外方将所拥有的股权赠给中方,就是10年后中方完全拥有饭店。

与陈宣远同来的美国律师提出:按照美国法律,在国外投资是不能送的,白送就是违法,但可以有价转让,至于多少钱则没有规定,可以由业主双方商定。

经双方商量后,确定此合资饭店经营10年后,陈宣远所占有的49%的股份以1美元转给中方所有。因此就有了“1美元买一个饭店”的合同。

很显然,这个协定对中方十分有利,而且中方所出的1000万美元全部是低息贷款。香港上海汇丰银行等看好此工程,愿提供贷款,最后由该行在中国银行担保下提供了全部贷款。

1979年6月7日,庄炎林签发了 旅游 管理总局送呈一份关于合资建设建国饭店的报告。

很难想象,就是这样一个对中方十分有利的协定,还是遭到一些部门和人员的反对。关键时刻,邓小平态度鲜明:邓小平态度鲜明:“要开展 旅游 就必须建造足够的上档次的 旅游 饭店。”陈云、签字同意。时任主席兼总理一锤定音:“建合资饭店我们没有经验,但可以试一试:搞好了,以后推广,搞不好,就此一个。

虽然有邓小平及其他中央***的批示,但在当时,利用侨资、外资建设 旅游 饭店,毕竟是新鲜事物,各方认识不尽一致。

消息宣布后,引起国内强烈震动,有赞同、有反对、有怀疑、众说纷纭,不一而足。

其中反对者居多,有人说:“全国各大城市多少家饭店,都是亏本的,别瞎折腾了。

又有人说:“庄炎林一批一批地与外国人谈判,听说宴请用的烤鸭,摞起来有一座饭店那么高了,他究竟想干什么啊?”“我们不是有自己的北京饭店,怎么说我们不会管饭店呢?!”“咱们卫星都能上天,还怕盖不了饭店,管不了饭店,要去求人家洋人,岂不是丢中国人的脸吗?

还有人到廖承志那里告状:“廖公,不要再让庄炎林谈判了,不就是为了盖房子吗?把他请客的钱加起来,就可以盖一座大楼了!”“砂石材料也要从外国进口,这不是崇洋媚外吗!”“建合资饭店?与外国资本家联盟赚中国人民的钱?这是个阶级立场问题,中国人就不能自己建饭店,非要交给外国资本家,简直是卖国主义!”

反对声之激烈,所安罪名之大之重,让当时刚从“”噩梦中走出的国人听了都有点不寒而栗的感觉。20年后,庄炎林回忆说:“当时人们所争论的还不仅是姓社姓资的问题,而是上升到了爱国主义还是卖国主义的问题……”

国家计委有的负责人说:“我考察了许多合资饭店,都是亏本赔钱的,有这样从外面借钱干赔本的事嘛!”高层也有人持不同意见。

没办法,副总理提议召开常务办公会议,讨论是否建设建国饭店。

会议一开始,争论就十分激烈。有人当场拿出了一个可行性分析:建国饭店经营22年后,要还清从汇丰银行借贷的2000万美金的本息,还差2万美金。他毫不客气地责问庄炎林:“为了国家的利益,我们反对上马。钱要用在刀刃上,如果你庄炎林硬是想建饭店,那好,22年后你来还这两万美金。”

庄炎林笑着说:“我现在连一块美金都没有,怎么还得起这两万美金呢?”接着他不紧不慢地分析起他的可行性报告,他在列举了陈宣远在美国办 旅游 饭店的大量数据和成效后,把国内实际情况与之对比,最后推出截然不同的结论:“快则六七年,慢则八九年,建国饭店能够全部还清本息,还赚回一个饭店,只需花费一美元。”

会议认真剖析了建国饭店建设的利弊,弄清了建设建国饭店的必要性、可能性以及能为国家盈利的科学性、必然性。

会议结束后形成了一个报告上呈,在17位中央领导手中传阅批示,邓小平态度鲜明:“要开展 旅游 就必须建造足够的上档次的 旅游 饭店。”陈云、签字同意。时任主席兼总理一锤定音:“建合资饭店我们没有经验,但可以试一试:搞好了,以后推广,搞不好,就此一个。”

虽然几经周折,建国饭店作为第一批引进外资的试点项目,终于还是批了下来。

建国饭店破土动工后却遭到一些人无理阻挠,庄炎林拿着报告找到廖承志,廖承志直接将报告送给邓小平,邓小平看完庄炎林拟就的报告,也不说话,只在上面批示了极具小平风格的11个字:“有理也不能取闹,何况无理?”

拿到项目之后,经过考察,饭店的地址决定选在建国门外大街,正因为处于建国门外大街,故取名“建国饭店”,拟建20多层,占地面积1万平方米

1980年6月27日,北京建国饭店破土动工。

设计师出身的陈宣远亲自设计了建国饭店的图纸,花园式建筑风格在当时独树一帜,三万平方米的土地面积设计了528个房间,并配以酒吧、游泳池等。饭店大堂里有音乐表演,法式餐厅里有美味大餐,都代表了最新的生活方式。

据侯锡九回忆,“(当时,对饭店的要求)一个是结构一定要结实,所以采用大模板的结构;再一个就是客房一定要使客人住起来有舒适的感觉,特别是厕所是一个重点,女客人擦脸抹粉化妆都要在厕所里面。”

工地的篱笆竖起来了,搅拌机搬进来了,但又发生了一件意想不到的事,工地现场,某部委的一些干部子弟叫嚷:在这儿盖房,既“扰民”,又影响风水。于是,工地上白天竖起的篱笆,晚上就被人悄悄破坏,稀里哗啦拆掉,笨重的搅拌机也被掀翻,施工方没有办法,只好暂时停工。

庄炎林当然清楚是谁干的,他到现场找相关人员交涉,但对方仗着他们的背景不为所动,交涉毫无效果。没有办法,庄炎林拿着报告找到了廖承志。

廖承志听罢事情的原委后,非常恼火,他猛一拍桌子,说:“炎林,你立即起草一份报告,我送报中央,看谁还这样胡来!”

廖承志政治阅历深,对高层情况非常熟悉,他清楚这样的棘手事一般人处理不好。于是廖承志将报告直接送交到邓小平手里。

邓小平看完庄炎林拟就的报告,也不说话,只在上面批示了极具小平风格的11个字:“有理也不能取闹,何况无理?”当即就让秘书传下去。正如廖承志所料,批示起到了立竿见影的效果,工地上那些兴风作浪者几乎在一夜之间消失得无影无踪。

建国饭店破除重重阻力,终于在1982年4月27日竣工。

1982年4月28日,建国饭店开业,廖承志身着一身中山装出席剪彩,穿西装打领带、胸前装饰着小方巾的陈宣远见证了这 历史 性的一刻

开业第二天,英国路透社报道:“中国第一家真正西方式的旅馆在北京开张,为这个单调多风沙的城市带来必要的魅力。”

建国饭店从此声名鹊起,它鲜美的菜肴、优质的服务以及高水平的管理,博得了诸多驻华使节的高度赞扬,让外国人对北京也刮目相看。

作为中国走向世界的亲历者,建国饭店自开业以来,招待了澳大利亚前总理、柬埔寨国家元首等十几位外国***。

建国饭店的成功,打开了北京 旅游 业的大门,“饭店短缺”的困境也从此终结。

1984年4月13日,中央决定在全国选择100家饭店,推广北京建国饭店的经营管理方法。

当时,建国饭店大胆聘请了外国专业饭店管理公司,将国外先进管理经验与中国国情、北京特点结合,建国饭店以其亲切、细致、体贴、周详的经营特点和服务,很快赢得了市场。

据悉,建国饭店每年接待宾客十五六万人次,其中85%的客源是国外客人,包括西哈努克亲王、撒切尔夫人等上百位国家元首和高级官员。

让项目团队骄傲的是,饭店480个客房里,每个房间都安装了彩色电视、按键拨号的电话机,还配备了中央空调——这些稀罕的现代化装备无一不在提醒人们,这是中国第一个真正意义上的国际饭店!

路透社报道:“中国第一家真正西方式的旅馆在北京开张,为这个单调多风沙的城市带来必要的魅力。”

英国《金融时报》评论:“在饭店服务业从较差到中等的这样一个城市里,建国饭店一夜之间就被誉为城市里最好的饭店。”

建国饭店的成功,直接击破了引进外资的“卖国主义”论调,也印证了“外方能赚钱,我们会赚得更多”的合资合作模式的盈利预期。

根据中外双方1980年达成的建国饭店《合营合同》和《公司章程》,北京建国饭店自主经营、自负盈亏,引进政企分离、所有权与经营权分开的现代企业制度。这在全国来说都极为超前。

饭店建起来后,关于住房价格在会议上又产生了争论。

饭店建起来了,开会讨论住房价格问题。国外的通常做法是投资数和房价相关连,但国内却要按床位算价,物价局方面按传统的做法提出了限制客房最高价的方案。

庄炎林坚决反对,他反复向对方解释:“引进外资建饭店,我们要还本付息,如限制价格,那你帮他还本付息吗?我的意见是不要限制之,让它按商业运作,住房价又不关系到国计民生。”会议经过一番讨论,物价局终于同意放开客房价。

但物价局领导又提出一个新的问题:“即使不限制它的最高价,也要限制最低价,万一它一味降低,就有可能冲垮我们其他的旅馆。”

庄炎林又是一番口干舌燥的解释……最终物价局决定不再设限,允许饭店房价按商业规律运作,根据淡旺两季合理地上下浮动

廖承志感慨地说:“法国总统的答谢宴会,如果按我方管理人员的设想,在过道漏水处放只脸盆或痰盂,那叮叮咚咚不绝于耳的滴水声势必影响人的情绪,破坏整个晚上完美高雅的气氛。事后,还将落下质量很差的感受。”

由于建国饭店是国内首家高档合资饭店,此间来华访问的法国总统密特朗特地点名,将他来华访问的答谢宴会定安排在这里举行。

是晚6时,受邀请的各国驻华使节及各界人士相继而来,建国饭店内外熙熙攘攘盛况空前。正式宴会即将开始,饭店各部门都已准备就绪。就在这当口,发生了一件谁也没有预料到的一件事,服务员急匆匆跑进来报告:“通往宴会厅的一处天花板突然漏水!”

这可怎么办?之前从没有遇见过这种情况,中方人员紧急会商,寻找解决办法,有说在那里放个脸盆或其他器皿接水的,有说弄块牌子、上书“请绕行”标志的等等,莫衷一是。

当时外方经理也在现场,他管理高级酒店多年,经验丰富。只见他看着漏水处凝思片刻,当即吩咐一位身着白衬衣黑外套、长相标致、责任心强的领班站在漏水处,寸步不离。表面上是为客人们笑容可掬地导路,实际上是站在那里,以身接水,别人还看不出什么痕迹。在现场的人们无不为这一妙计鼓掌叫好。

随后,招待会顺利进行而毫无破绽,宾主觥筹交错,欢声笑语,好不热闹。大家目睹饭店华丽的装饰、鲜美的菜肴及优质的服务,纷纷伸出大拇指。人们像发现新大陆一样,对北京城这座新饭店露出惊艳的表情。答谢宴一结束,饭店这边马上进行彻底的补缺补漏。

事后,庄炎林和饭店管理人员打心里佩服外方经理高超的管理艺术。廖承志听后禁不住感慨:“法国总统的答谢宴会,如果按我方管理人员的设想,在过道漏水处放只脸盆或痰盂,那叮叮咚咚不绝于耳的滴水声势必影响人的情绪,破坏整个晚上完美高雅的气氛。事后,还将落下质量很差的感受。”

庄炎林后来回忆道:“这也从一个侧面证明,引进外资、引进外国先进的管理经验和技术,这一举措是正确的。”

1984年7月24日,发出通知:号召全国学“建国”——要将建国饭店的建设与管理模式在全国推广,后来中央还为此再次下文。

建国饭店开业当年,就盈利150万元。第二年赚400多万元,第三年赚800多万元,第四年赚了1500多万元。这在当年对一个饭店来说简直是天文数字。4年以后,建国饭店经营者连本带息还清了从汇丰银行的全部贷款2000万美元,以不争的事实印证了当年庄炎林的期望:“外方能赚钱,我们赚得更多。”

实际上,经济效益只是一方面,更重要的是我们在经营管理等方面学到的许多好的经验,为以后 旅游 饭店的发展培养了人才。

不久,建国饭店的业绩就引起了、的高度重视。1984年7月24日,发出通知:号召全国学“建国”——要将建国饭店的建设与管理模式在全国推广,后来中央还为此再次下文。此后,一大批具有高质量和高水平的饭店如雨后春笋般涌现出来,而其他领域的改革开放也迈上了新的台阶。 旅游 饭店的崛起,为中国成为 旅游 大国撑起了半壁河山。

用现在人的眼光看,为一个饭店经营管理居然都要专门下文,似乎有点小题大做。但在当时的背景下,发文不仅仅是一次饭店建设经验的推广,更重要的是通过一次具体案例的运用表现出一种思想解放的决心和态度。它向世人昭示:共和国已经跳出了以往的漩涡,结束自我封闭,放弃“以阶级斗争为纲”的习惯思维,以一种全新的开放心态和自信气度面向世界。

建国饭店作为新时期第一家中外合资饭店,是中国 旅游 饭店业与国际接轨的“春风第一燕”,对刚刚开始的改革开放产生了极为深远的影响。当时有媒体这样评价建国饭店:对外是改革开放的“样板间”,对内则是中国饭店现代化经营管理的“黄埔军校”。

一个饭店的立项、建设、经营的过程竟出现那么多的周折、反复和争论,惊动人物之多,争论范围之广,反对言辞之激烈,四十多年后的今天的人们说起来简直难以想象。

一叶知秋。遥想当年,以改革开放总设计师邓小平为代表的那一代改革家,勇立改革潮头,放眼世界,展望未来,开创改革开放大业是何其艰辛不易;他们在 历史 转折关头表现出来的异乎寻常的眼光、魄力、勇气和智慧又多么令人佩服!

 

他生来演不了穷人,是长相最贵气的演员,拍戏自带定制服装,他是谁?

他生来演不了穷人,是长相最贵气的演员,拍戏自带定制服装,他就是王耀庆,王耀庆在电视剧《下一站是幸福》中,凭借对霸道总裁逗趣式的演绎让“舅舅”的形象深入人心,而且王耀庆还出演的很多影视剧,比如《小爸爸》、《好先生》、《怪你过分美丽》等等,虽然都是有钱人,但是王耀庆真的可以把他们演的不一样。

王耀庆

王耀庆出生于1974年7月15日,小的时候,王耀庆就很懂事,和家人们相处得非常好,所以性格也很讨人喜欢,上学时,王耀庆就一直有一个梦想,想当一个商人赚大钱,这也难怪他出演霸道总裁的角色,竟会如此的贴切,可事与愿违,后来王耀庆没能读商科专业,而且阴差阳错地读了辅仁大学大众传播学院影像传播专业。

就这样,王耀庆和商人梦渐行渐远,开始和演戏产生了缘分,王耀庆的长相其实并不差,而且很有气质,尤其是镜头感很强,王耀庆的运气也不错,在上大学期间,王耀庆无意间被人发现,邀请他去拍摄了一个广告,那也是王耀庆第一次接触表演,不但赚到了钱,还彻底打开了自己的演艺生涯。

1995年,王耀庆的人生迎来了转折,他被邀请参演了电视剧《水晶花》,1998年,王耀庆凭借电视剧《太阳花》一举崭露头角,更加坚定了他要走演艺之路,而不是商业之路,在此后的几年时间里,王耀庆一直在电视剧中默默前行,但一直都是不温不火。

直到2006年,王耀庆拍摄了一部《天下第一味》,这部剧在台湾大火,王耀庆再次获得了一个人的关注,在舞台剧导演林奕华的邀请下,王耀庆做了一个重要的决定,就是开始全身心出演舞台剧,也正是这几年时间的沉淀,让王耀庆的演技有了非常大的提升,可以说是精湛无比。

拍戏自带定制服装

生活中的王耀庆,不是一个老板,也不是企业家,他只是一个演员,不过他的家境十分显赫,从小就生活在优越家庭中的王耀庆,据网友透露,他每次拍戏用的服装,都是自己定制的西装。

2011年,王耀庆决定到内地发展,来到内地后,他出演的首部**是《失恋33天》,他在这部**中饰演魏依然一角。他还凭借这一角色提名了第31届大众**百花奖"最佳男配角,也许是因为王耀庆自带一种霸道总裁的气质,他在演完这部**后,便开启了霸道总裁的戏路。王耀庆在《小爸爸》、《好先生》和《职场是个技术活》等多部影视剧中,他都饰演的是霸道总裁的类型。

《最好的安排》中事业有成却在感情上迟疑不决地公司高层也是他。在《怪你过分美丽》中,他是娱乐公司创始人,也是温柔体贴成熟稳重的老板;在《下一站是幸福》中,他是雷厉风行的霸道总裁,也是步步为营的恋爱达人。

网友还称王耀庆是娱乐圈中“最贵气”的演员,他天生就是适合演富人,演不了穷人。虽说他饰演的角色几乎都是男二,但他从没抱怨过。哪怕有很多网友在鸣不平,认为他应该演男主,不应该被男二所限制,但他仍然坚持自己的原则。

无论饰演什么角色,什么戏份,王耀庆都能很好地完成,把人物塑造得十分完美,他是个塑造性很强的演员,即使他演的角色都是有钱人,但仍然可以演出不同的感觉,让观众看起来不会感觉到腻。细节见人品,连拍戏时的服装都要求这么严格,这足可以看出,他对于演员这一职业的付出。

虽然说他的气质高贵,不过有时候也是可以试着突破一下的,演个身份性格差异较大的角色,说不定会有意想不到的收获呢。不过相信在未来的时光里,王耀庆总会成名的,毕竟这样的实力派演员才是真正的演员,期待王耀庆能够为大家带来更多精彩的作品。

今年硕士毕业。环境工程专业。是在北京的一家国企工作好还是去小城市的甲级设计院好

给你看篇前辈的心得。我是学造价的。我看完是信心满满的哦。

第一部分 大学毕业生如何找工作。

大学毕业生找工作的确是一件很大事情。在找工作之前,要明确自己究竟想要从事什么工作,自己的水平能干什么。如果你只是一个不太有名气的学校毕业的,还是先找到工作为妙,不要幻想太多。土木行业很重视经验的,不管是从事设计也好,施工也好。能吃苦的同学、失恋的、想逃避社会的、喜欢当官的、喜欢大自然的、性格孤僻的可以去施工单位,在施工单位混出来人基本都是很能吃苦的人,而且身体好,在工程管理上绝对是个好手,因为建筑工程的特点决定了对它的管理要比一般的管理难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现,对我们是个极好的锻炼。干工程没有不出事的,而且层出不穷,就象防水工程一样,没有不漏的,否则哪有那么防水堵漏公司?处理工程事故是最能学到东西的,你能记住一辈子,据统计,在工程质量事故中,真正因为工程技术人员责任心不强造成的不多,绝大多数(90%以上)是经验不足造成的。

女生或性格象女生的、喜欢谈恋爱的、不想有太多的出息的、喜欢呆在城市的可以考虑进设计院,大的设计院进不去,可以先去一般城市的设计院练练手,差不多了再去大城市。没有施工经验的人也可以搞设计,但设计质量不一样。在施工单位呆过的人搞设计,他的设计图纸非常合理,为施工单位着想,尽量简化施工。没有施工经验的人设计的图纸,最怕施工的人问他,在现场服务也是比较费劲。但也没有必要非得去施工干不可,也可以经常去施工现场看看,时间长了也行。

不喜欢土木行业的也可以考虑改行,自己做点小生意,开个小公司。

因此为自己定位很重要,一定要为自己定个方向。为自己定位后就有针对性写简历,简历一定不要超过三篇,最好是一篇。在外面找工作最好不要带毕业证的原件,因为发生过许多丢证的事,很麻烦的。在简历上写上毕业证编号就行了。不能轻易将证件交给用人单位,有些单位为了控制学生,就扣证件。还有的给安家费,但到了用人单位一打听,原来要分几年给付,还要扣证。在投简历时,不要硬给人家,一般他们主动收下的有戏。

新毕业最好是去正规的单位,比如国企。只有在国企练成手了,才能去私企和民营企业。

尤其是女生,最好不要去私人的建筑公司,那里的从业人员有一部分素质很差,女生去了很危险,但如果去了国企就没什么事了。

第二部 初到一个新单位要注意什么。

FIRST 不要乱说话。讨论技术问题时,由于我们刚毕业,发言的可能较小,正确率更低,所以好最是听,不要乱插嘴。不要乱评论公司中的某个人,比如太丑,太漂亮,太不正经了等。我刚参加工作的时候,看公司的一个女的很不顺眼,穿的花枝招展的,就想和对桌的*工程师说说,亏了那天我没说,很快我就知道了那个女的是他的小姨子。在一个新单位的人际关系你没有摸清之前,一定要少评论人。总是批评的人一般来说是好人,一定要听话啊!同事之间的聊天如果是无关紧要的,可以参加,否则不要参与。在施工单位聊天是一门必修课,很重要的,要和监理聊、和甲方聊,只有聊天才能聊出感情。到了施工现场不要指手划脚的,不要不懂装懂。对待老同志要尊重,尽管现在大学生很多,但在单位里大学生人们还是喜欢的,尤其是施工单位,大学生并不多的。对待那些没有文化的人,不要轻视,他们毕竟在单位干了一辈子,在许多方面还是值得我们学习的,比如说敬业精神和工作经验。

SECOND 要勤快点。早上早来一会,打扫打扫卫生,整理办公桌。没有特殊的情况不要迟到,不要总请假。别人工作忙时,主动帮一下也是必要的。集体活动要参加,不能象在学校那样,想来就来,想走就走了。

THIRD要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学,一个是向有经验的人学,还有就是向书本学,多看些工程实例方面的书,看课本就没有必要了。

FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好,做设计也好。要能吃苦,土木工程本来就是一个艰苦专业,我念大学的时候很多人都不喜欢念,现在不同了,因为找工作比较好找,加之从业人员短缺,现阶段学土建的人多了,但其艰苦性仍未改变。只要和土建相关的人,没有轻松的,就是领导也不象生产单位的领导那么轻松,生产单位一样产品生产多少年,人员设备都是固定的,而建筑工程产品由于其自身的特点决定了做从业人员的劳累。

FIFTH 对待工作要有责任心。当今社会谈责任心仿佛有点过时了,但作为工程技术人员却要有责任心,而且要强。我当年结婚三天就上班了,因为当时负责一个很大的项目,我放心不下,在家里呆不住。有的时候,因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人,如果是工作经验不足造成的损失有情可原,但如果是因为没有责任造成的损失,领导会对你有意见的。在任何一个单位,出事故是正常的,外表看着正在施工的宏伟的大楼,其实都有许多的问题,有大有小,只是外人不知道罢了。有的毕业因为出点事故就灰心了,没有必要,时间长了就会了解,出质量事故是绝对的,不出事故是绝对不可能的。

SIXTH 不要站错队。新到一个单位,不要和某些人过于关系甚密,不要参加任何一个帮派,只是努力工作就行了。

第三部 关于考证和晋职称的问题。

在土木行业有许多证可考的:注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试,要先过基础课,如注册结构师、注册岩土工程师等,工作若干后才可考专业课。有的不需要基础课,但专业工龄要求较长,如:注册造价师、注册监理工程师,其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年,是要求条件最高的。其它的只对学历有要求,对职称没有具体的要求。考证是大势所趋,也是社会公平竞争的一种方式,对那些愿意学习的人是非常有帮助的。

关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师,证上助理工程师后四年评工程师,即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师,评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。硕士毕业后2-3年评工程师,博士毕业后1年评工程师。

例如某人专科2005年毕业,则他在2008年晋助工,在2012年晋工程师。某人本科2005年毕业后,他在2006年晋助工,在2010年晋工程师,在2015年有资格晋高级工程师。看现在的趋势,专科晋高级的可能越来越小了,除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文,不用发表,可以随便抄的。但晋高级工程师要在省级以上刊物上发表1-2篇文章。

了解以上内容,有助于同学对今后的人生定位,对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的,我原来是专科毕业,后来念的自考本科,大学毕业十年后又考上了研究生,所以不用一条道走到黑,现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的,工作就是其中之一。我在原单位对手下的技术人员很好,对新毕业的大学生总是加以指导。有的人没晋完中级职称就到外面闯荡,也能闯一阵子,但他现在特别想回来晋职称,因为土建行业没有中级职称找工作很难的(不是指毕业生),他本来应该在2003年晋职称,直到现在也没晋上,就是没安排好自己的行程。

第四部 大学学的专业课与实际的差别。

经常有人问我,大学里面学的课程在实际中有用吗?我的回答是,有用,但用的不多而且不够用。大学里面学的许多课程只是让学生了解一下内容,没有深度,和实践有距离。我是施工单位出身的,对设计了解的不多。总的来说,大学所学的东西,在设计院里用的多,在施工单位用的少,但并不是说,施工单位对大学生要求的低。现在的工程越来越复杂了,有许多地方要用到力学知识的。在国外施工单位的技术力量是强的,这一点不同于中国。

在实际工作中最实用的是手册和工程实例之类的东西,要多看看。

我个人认为对大学的课程,只要是自己答的,能达到60分就行。其实很多课程如果开卷,大多数人都能答80分以上。在实际工作中就是开卷考试,不会就翻书嘛,又没有人监考!注册结构工程师和注册岩土工程师的专业考试就是开卷考试的。

第五部 在工作中如何提高自己。

这一点在前面我已经说了一些,在这里我简单提一下。我在单位的时候,有什么活都抢着干,每个月开资,先去沈阳买书。刚开始在工段当技术员,后来是质量检查员,最后是分公司的主任工程师,编了大量的施工方案,还参加了公司的施工招投标,我主要是做施工组织设计。2001年底晋上工程师职称,2002年年初我离开了公司。我的感觉是一定要把工作中的体会记下来,平时多攒点资料。因为我是从基层一步一步干上来的,所以公司对我还是很重视的,下面的工程技术人员对我也很尊重,对一些工程问题的处理,我做的方案他们是认可的。我记得一位院士说,他其实很一般,但和他同时毕业的同学都在了机关,就他在基层,一直从事技术,边干边学,就有了今天的成就。我们这儿的院士说人的能力总是逐步增长的。刚毕业的同学,到了新单位很多东西都不懂,就对自己产生了怀疑。事实很多人都是这样的,我刚毕业的时候也是啥也不会。比如一棵小的时候,树小根也小,树长大了,它的根也大了,所以不要对自己的能力有疑问。随着时间的增长,你的树会越长越大的,根也越越发达,小树怎么可能有大根呢?

有的人问我:“我在小城市工作,听说大城市的施工技术很先进,我能行吗”?可以的,没问题的。我以前在一个小城市干的是重工业厂房,后来我到北京工作,没什么不适应的。都是那点东西,也是陪各方人士聊吗,我发现土建行业的人都特能讲。而且技术越先进,我们越轻闲。

第六部 如何跳槽。

在单位干的差不多时候,就得准备跳槽。要作好各种准备:首先把自己的证书都掌握在手中。在走之前要处理好各种事情:欠人的钱要还,不要声张,妥善处理好和准备抛弃的(男)女朋友的关系,有情人的要断绝来往了,有老婆孩子比较麻烦就得带着了,(男)女朋友在外地的要事先让他们知道,帮助找个工作,有同学朋友的请他们帮助介绍,实在没有可靠人的就得自己出马了。光棍比较好,一个人拿个包就走人了。胆小怕事的,怕找不到工作又回不了原单位的,可以采用“骑驴找马”的方法:先不辞职,请假到外地找工作,觉得不行再回原单位。我胆子比较大,就和领导说了句我不干了,就走了。我到北京找工作的时候,先随便找个单位干着,省了住宿的钱(在旅馆里住着很不安全的,最好到大学的招待所),利用周日到人才找工作,而且你在工作单位就有人给你指路了。我就是在北京的一家房地产公司内工作了十天,后经高人指点,投奔了另一个公司,我非常满意。

临走之前要和同事处好关系,和领导要说,不是我不爱你,只是我爱不起,因为挣的太少。我没别的能耐,就有一点比较好:我干过的单位我还可以随时回去,希望你们也能做这一点。

在另一个单位,不要说原来的单位怎么怎么不好,不要骂原来的领导,因为你的新领导会想,这小子早晚也会骂我的,还是不要吧。跳槽的原因,可以有许多种,就是不要贬低原来的单位和人。

我去过一个外资企业,其中一个人在面试时,他说,我掌握原来单位的所有秘密,我的老板一听吓坏了,他的下场可想而知了,你敢用他吗?

跳槽就是跳高,越跳越高!!!

第七部 关于爱情。

俗语说:男怕选错行,女怕选错郎。在土建行业的女生找男朋友还是比较容易的,所以在这里就不谈女生了,她们只怕会挑花眼了。我对爱情看法是:爱情是美好的,但不要搀杂太多的功利。大多数的女人对家庭和爱情都是忠贞的,作为男人一定要善待她们,因为作为一个女人确实不容易,尽量不要离婚,如果双方不爱,不要勉强,否则会对很多人造成伤害的,尤其是女方。如果男人烦了,可以在外面找个情人(一定要有一年的考验期才能确实情人关系),但不要离婚,在外面累了,一定会回家的。这就要看你的手段了〈〈跑题了〉〉。在施工单位的男生要记住,如果公司来了新的女大学生一定要掌握第一手资料,第一时间出击,晚了就不行,以前女大学生特少,我这么优秀,在单位都没抢着,现在供应量比较充足,但也要早出手,最起吗要挑个好的吗。如果你已经了心了要离开公司,最好就不要处了,免得对双方是伤害,很少有男人能做到甩掉女友不伤心的,何必呢!!!!!不用着急,我还有高招。如果你混的差不多了,就去大城市工作,首先房地产公司,那里面的漂亮女孩特多,在土建行业里,只有房地产公司里男女比例比较合理,凭借自己的能力找个漂亮的女孩不成问题,最好是独生女,在该城市有房的,这是最理想的。实在不行,就去附近的大学上自习,专找大四的女生,成功率极高,那时的你西装革履,又有钱,又喜欢学习(毕业了还来上自习),女生能不喜欢吗?,那时你会昂天长叹,当年的我,有众多的妹妹错过了,真是可惜了!如果时光能倒流。。。。。。实在找不着,我也没办法了,去征婚吧。

我当年在施工单位由于没找到女朋友,很着急。所以有一年就到了房地产工作近半年,确实有许多女孩对我很好,可是没把握住,主要是我胆小。后来我又回到原单位,随着时间的增长,胆子大了,脸皮厚了,但是附近也没有大学啊,我又不能去技校吧?想了一阵子,我想到了外语角。和领导说了原因,他们很支持,因为他们知道我闹心的原因。我的外语比较不错,发音好,在外语角的第一天我就征服了一个女孩。很快我们就不在一起练口语了,而是对口形了,还有。。。。。。,现在我儿子管她叫妈妈。

爱情还要自己掌握!!

第八部 寄语年轻人。

虽然我三十多了,但是我又重新回到了校园,读研究生。我所接触的学生和同学与你们差不多大,我对门的小博士才二十一岁,比你们还小呢!我也面临重新就业的问题,但我要从容多了。我理解你们,毕业了,父母养育了这么多年,都想回报社会,父母,证实一下自己的能力,但是不能太急躁,我上面讲的小树的故事,它的根不是一下子就长大的。你们能在一个单位安心工作,平安并且健康就是对他们的最好回报!

第九部 施工单位并不可怕。

许多同学一提起施工就害怕,以施工单位不好,实际上不是这样的。现在的施工的施工条件比以前强多了,尤其是一些大的正规的施工单位,生活和住宿的条件是非常好的。如果你们在施工单位碰到象我这样的领导就好了,我一个星期给你们放假,约会的可以随时走,向上级多要点女大学生,这也是稳定军心的大事。肯定有的,经济发展了,施工单位也会好的。而且越来越多的高素质的人在担重任,所以前途光明,道路曲折。相信土建行业男女大学生比例失调的日了不会长久了!你没看到大学在扩招吗!这是我们的建设部部长给教育部部长提的意见。

愿大家都找个好工作,找个好伴侣